这是一个很是风趣、激发普遍思虑的概念：从“降服者”到“守护者”，这一改变不只表现人和天然的关系，也反映了户外活动文化的深刻演变。这种变化，特别是正在配备的利用上，展示出一种新型的感情联系。户外探险配备，不再仅仅是供给温暖，它们成了摸索天然、抵御极限的主要伙伴，人取配备之间的深挚感情和新鲜回忆，形成了户外活动者取天然、取品牌之间日益慎密的毗连。

　　11 月 24 日，全球天气界备受关心的《结合国天气变化框架公约》第 29 次缔约方大会（COP29）正在阿塞拜疆首都巴库正式闭幕，这是持续第三年由石油国度从办结合国天气大会。据领会，本届激烈程度延时了 35 个多小时才正式竣事，而持续两周构和的激烈程度是近年来 COP 所稀有的。

　　全面修复，对功能性的极致逃求：RSC 不只限于修复配备的外不雅，更要经严苛的机能测试，沉获重生。好比包罗压力测试、机能查抄以及出厂尺度的般的检测，确保每件修复后的配备正在质量取功能上都能达到品牌的要求。

　　取此同时，鼻祖鸟一直以其前瞻性思维和国际化视角，积极鞭策全球服饰行业的可持续转型。做为一个国际品牌，鼻祖鸟不只设定了自有品牌的天气方针，还通过取世界天然基金会（WWF）和可持续服拆联盟（SAC）等全球领先组织的合做，影响并引领整个行业朝着愈加可持续立异的标的目的成长。

　　虽然大会正在天气融资取得必然进展，但部门环节世界带领人、次要行业参取者和天气者缺席，这很切实的反映了目前全球天气历程所正在的——仍有良多坚苦，将来要面临良多不确定性。但仍为服饰行业供给了贵重的和警示——更深切地参取脱碳计谋，从优先利用可再生能源到扩大轮回贸易模式的使用。而鼻祖鸟的 ReBIRD™ 轮回操纵的可持续恰是对此挑和的无力回应，多年来一直努力于通过立异实践引领行业迈向可持续成长。

　　可能良多人会对可持续或者环保产物，抱有不敷精美或时髦的印象。若是饰的选择是内正在表达的投射和感情的，那么可持续同样能够成为一种全新对待配备的视野和思维体例。试想若是将一个对你具有出格意义的图案或者颜色缝制至配备上，莫非不是一件奇特又有吸引力的事吗？

　　回应线性经济的挑和，是个系统性工程。当今全球经济仍深受“出产—消费—烧毁”的线性经济模式所困，这种模式不只导致了资本的大量华侈，也加剧了的承担。供给了一个处理上述窘境的潜力。出名的甜甜圈理论（Doughnut Economics）恰是一个明白的框架，它提出了经济成长应正在“社会根本”取“生态上限”之间找到均衡。以一件夹克为例，保守出产模式中的大部门碳排放都来自其制制阶段（Manucture）和生命终结阶段（End-of-Use）。通过轮回经济模式，为我们供给了一个实现甜甜圈理论的现实径——正在卑沉地球承载能力的同时，满脚人类社会的根基需求。

　　按照《2022 年天气步履演讲》，取 2018 基准比拟，鼻祖鸟全体范畴一和二排放量削减了 57%，范畴三排放强度也比其低 55%，已大幅超前于此前制定的可持续成长进度。大师可能猎奇，为什么需要每隔几年要设定新的天气方针？

　　11 月 30 日，鼻祖鸟正在松花湖滑雪度假区落地全球首家 RSC 雪场限时体验空间（ReBIRD Service Center）。除了为滑雪快乐喜爱者供给从配备到雪具的全方位养护办事，也正在此空间供给 ReBIRD™ 专业养护小贴士，开设山地讲堂，不只传送专业的登滑学问，还有无痕山野的户外，通过理论取实践相连系的形式，将 ReBIRD™ 轮回融入滑雪活动，以现实步履表达对山雪的。

　　按照 Ellen MacArthur Foundation 理论，轮回模式包罗以下几个焦点准绳：1。 设想阶段的轮回性；2。 取耽误生命周期；3。 材料再操纵；但基于准绳 3，据《2023 年全球纺织收受接管演讲》显示，全球仅有 1% 的纺织废料得以收受接管。收受接管手艺瓶颈难以冲破、收受接管根本设备不脚，以及收受接管市场具有波动性，使得废纺收受接管当下面对诸多窘境。正在此布景挑和下，很多品牌正在轮回经济中的摸索也显得过于被动且单一。因而，轮回模式中的设想阶段的轮回性和产物生命周期办理已成为鞭策轮回经济的环节抓手和引擎，也是修复地球和消费文化的并沉。

　　做为高机能活动户外配备，同样是修补和养护，ReBIRD Service Center 有何奇特之处，又有哪些我们看不到的轮回经济下的内功？

　　取天然共生，修复地球，任沉道远。消费者、参取者、步履者正在修复当前的消费文化中，变得尤为环节。每一位现代不是被动的接管者。由于每一次选择，都是对绿色步履和轮回经济模式的支撑。以小见大，可持续不是做到完满，而是步履，去间接、进而塑制行业的将来。正在当下经济模式改变的环节时辰，通过集体的步履和积极共识，全面的轮回经济大概还有些距离和必然挑和，需要耐心，但充满但愿。WWD？。

　　户外活动快乐喜爱者对天气的是首当其冲。Quentin Roberts，一位爬山和高山攀爬范畴的最高荣誉获得者，做为一名活动员插手到鼻祖鸟产物研发团队。他提出一种关于山脉的新的思维体例。从过去降服一座山，到现正在将爬山视为一种上的体验——一种山脉改变你，让你变得更好，更深刻理解本人的体例。

　　不因可持续立异材料研发而产物机能：以 Gore-Tex ePE 硬壳面料为例。持久以来 PFAS 化学物质普遍使用于夹克薄膜层和涂层中，虽然这类物质具有高度的防泼水特征，可是正在天然无法降解。因而鼻祖鸟推出 Gore-Tex ePE 是不含 PFAS 的全新薄膜，且比保守薄膜更轻巧，更耐久。

　　而鼻祖鸟是基于品牌曾经取得的减排，连系不竭增加的营业体量，进一步提高对的贡献取许诺，才决心正在 2024 年设立全新天气方针，这意味着需要正在发卖规模不竭上升的环境下，同时降低整条营业价值链的碳排放。这个挑和既庞大又充满大志。

　　要晓得，该方针是鼻祖鸟基于绝对排放量制定的，因而更具挑和性。早正在 2020 年世界地球日时，鼻祖鸟就已设立天气方针，即到 2030 年，将范畴一和范畴二温室气体的绝对排放量削减 65%（以 2018 年为基准年）；将每单元添加值*的范畴三温室气体排放量削减 65%（以 2018 年为基准年），这意味着鼻祖鸟的贸易价值链要削减每单元添加值的碳排放量，此中包罗取材料、产物、工场、纺织厂、运输和配送核心相关的所有碳排放量。

　　鼻祖鸟正在松花湖滑雪度假区落地全球首家RSC雪场限时体验空间（ReBIRD Service Center）。

　　正在应对天气变化的全球挑和中，《巴黎协定》所设定的 1。5 摄氏度方针为全球企业指了一个航行标的目的。

　　这不得不饰行业脱碳的数学逻辑，服饰行业的贸易模式素质上是基于增加的，而这种增加凡是依赖于资本的持续耗损和产物的快速周转。即便品牌正在碳排放上取得进展，好比通过利用可再生能源、改良供应链效率或推广轮回经济模式，这些勤奋往往可能不脚以抵消全体增加带来的影响。好比跟着产物发卖数量的添加，即便单件产物的碳排放降低，但总产量的添加会导致全体碳脚印上升。